الغرض من هذا البناء المبني هو تعزيز تماسك الفريق واندماج الفريق ، وتحسين الألفة والمساعدة بين الفرق ، والاسترخاء في العمل الضيق ، مما يمكن أن يكمل عملهم اليومي بشكل أفضل.
الفريق هو وحدة مع الانضباط. وهي تتألف من كثير من الناس. هناك هدف أو مهمة أساسية مشتركة. يشير بناء الفريق إلى السعي الواعي لتطوير مجموعات عمل فعالة في المنظمة.
يتكون كل فريق من مجموعة من الموظفين ، من خلال الإدارة الذاتية ، يكونون مسؤولين عن عملية عمل كاملة أو أحدهم. يحتاج الفريق إلى خمسة أهداف موحدة: أهداف موحدة ، أفكار موحدة ، قواعد موحدة ، إجراءات موحدة ، أصوات موحدة.
بناء الفريق ، الحديث البسيط هو: أعطك شخصًا ، عليك أن تجمعهم معًا وتسير في اتجاه واحد. كل شيء فرضية - الاحترام ، لا أعرف الناس ، كل شيء لا يتحدث.
ثانيًا ، التواصل ، فهم الموقف ، تطبيق التأثير. والثالث هو الخدمة ، وهذا هو المحتوى الأساسي لبناء الفريق.
رابعها: التنسيق والتنظيم ، أي وضع الشخص المناسب في المكان المناسب. نظرًا لتصميمه لتنظيم تنظيم الشركة ، فإن تحويل الهيكل التنظيمي للفريق غير المعقول الحالي هو الأولوية القصوى لبناء المؤسسة.
الهيكل التنظيمي للفريق معقول أم لا سيؤثر بشكل مباشر على نجاح أو فشل الفريق ، والذي بدوره يحدد نجاح أو فشل الشركة. في بناء الفريق ، قم ببناء هيكل تنظيمي معقول للفريق ، والاهتمام بخصائص أعضاء الفريق ، وتحقيق مزايا تكميلية ، وتقليل الاستهلاك الداخلي للفريق ، وزيادة تطوير المستوى العام للفريق.